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关于印发《涟源市2017年度市管领导班子及其成员绩效考核实施方案》的通知
来源: 时间:2018年01月02日 【打印本稿】 【关闭

中共涟源市委办公室

关于印发《涟源市2017年度市管领导班子

及其成员绩效考核实施方案的通知

 

各乡镇街道、娄底高新区及其社会事务管理处党委(党工委),市委各部委,市直各单位党委(党组):

《涟源市2017年度市管领导班子及其成员绩效考核实施方案》已经市委研究同意,现印发给你们,请认真组织实施。

 

中共涟源市委办公室

                            2017年12月27日
涟源市2017年度市管领导班子及其成员

绩效考核实施方案

 

为认真开展好2017年度市管领导班子及其成员绩效考核工作,根据《涟源市市管领导班子及其成员绩效考核办法》(涟办发〔2014〕47号)、《涟源市2017年绩效考核实施方案》(涟发〔2017〕16号),结合工作实际,特制订本方案。

一、考核对象

全市正科以上单位市管领导班子及其成员(见附件)。在全市领导职数消化工作中免职待交流、待安排的原班子成员,纳入班子成员考核范畴。市纪委派驻纪检组长纳入派驻单位领导班子进行考核。乡镇街道党委(党工委)副书记(挂职)在乡镇进行考核。对抽调在重点工程建设指挥部工作时间超过半年以上的市管领导班子成员,另行考核。年度内工作单位和职务异动的,按现职务参加考核。其它市管领导干部由各单位党委(党组)组织考核

二、考核时间

2017年12月27日至2018年1月15日。

三、考核内容

主要考核市管领导班子整体功能运行情况,班子成员德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况。

四、实施步骤

(一)撰写领导班子工作总结、领导干部述职述德述廉述法报告。领导班子年度工作总结主要内容包括:学习贯彻党的十九大精神及习近平总书记新时代中国特色社会主义思想情况;班子整体运转包括贯彻执行民主集中制、班子团结协作、班子凝聚力战斗力等方面情况;党委(党组)抓党建责任落实,完成党建工作重点任务情况;落实完成市委市政府重点工作情况;存在的突出问题及改进措施,下一步的工作计划。领导干部述职述德述廉述法报告主要内容包括:个人思想政治及学习状况;履行岗位职责、完成重点工作情况,其中乡镇街道党委(党工委)委员、市直单位党组成员述职内容包括履行党建工作职责情况;脱贫攻坚工作开展情况;个人作风建设、廉洁自律、学法用法等方面情况,以及存在的问题、改进措施和其他需要说明的问题。

(二)召开述职及民主测评会议。各单位要组织召开述职及民主测评会议,会议由党委(党组)书记主持。

乡镇街道、娄底高新区社会事务管理处参加述职及测评会议的人员:机关全体干部职工、市属派驻站所负责人、全体村(社区)党支部第一书记和书记,本乡镇街道市级以上党代表、人大代表、政协委员,非公经济组织和社会组织党组织负责人,离退休老干部党支部书记。

市直正科以上单位参加述职及测评会议的人员:机关全体干部职工,二级机构班子成员,本单位党代表、人大代表、政协委员,机关离退休老干部党支部书记。单位人数较多的,可适当缩小范围

市人大常委会、市政协委室参加述职及测评会议的人员:本单位市级领导和机关全体干部职工。

1.述职。党委(党组)书记代表本单位党委(党组)在大会上作领导班子年度工作总结和年度党建工作述职。党政正职需口头述职述德述廉述法(时间不超过30分钟),其它班子成员以书面形式进行。

2.民主测评。述职结束后,由考核组组织进行民主测评。民主测评由参会人员以无记名投票方式进行,各单位要为参加民主测评人员提供独立思考的会议环境和填票空间,不得采取任何方式提前打招呼、提要求,影响和干预与会人员独立自主地评价领导班子和领导干部。

(三)开展个别谈话。乡镇街道、娄底高新区社会事务管理处的谈话范围是班子成员,视情况可找部分部门负责人以及村支部书记代表进一步了解情况;市直单位的谈话范围是班子成员,其他人员有要求可谈话反映情况。个别谈话重点了解干部对领导班子的总体评价、班子运行过程中存在的主要问题、本地本单位存在的突出问题以及市管领导干部的现实表现情况。

五、综合汇总分析

根据《涟源市市管领导班子及其成员绩效考核办法》,综合市委市政府绩效考核指标任务完成情况、自身建设、市级领导测评等情况,按照分层分类的原则,进行综合汇总分析排名。

六、考核等次评定及结果运用

考核结束后,按规定的条件和比例,对市管领导班子及其成员提出考核等次建议,经市委组织部部务会研究后报市委审定。考核结果由各考核组向考核单位反馈。考核结果的运用按《涟源市市管领导班子及其成员绩效考核办法》及有关规定进行。

领导班子绩效考核结果运用:被评为好领导班子的单位,由市委统一进行表彰,授予全市好领导班子奖牌。被评为较差领导班子的单位,其班子成员不评优。对被评为较差领导班子的,限期一年整改,其班子成员一年内不得提拔;对连续两年被评为较差领导班子的予以改组。

领导班子正职和其他班子成员的绩效考核结果的运用:

(一)绩效考核结果作为干部选拔任用的重要依据。

(二)每一类排名前20%以内的,在当年年度考核中定为优秀等次,给予嘉奖以上(含嘉奖)奖励,由市委统一进行表彰,授予优秀领导干部荣誉证书。

(三)每一类排名后5%且综合考核得分在75分以下的,根据考察情况发现被考核者确实存在有《公务员考核规定》所列基本称职、不称职情形的,则被考核者分别定为基本称职、不称职,并予以诫勉、调整岗位或免职。

(四)市管领导班子成员受组织处理、党纪政纪处分的,其年度考核等次按照省委组织部《加强受组织处理纪律处分领导干部管理实施意见(试行)》(湘组发〔2015〕2号)文件规定执行。

(五)各单位因脱贫攻坚、安全生产、社会管理综合治理(包括信访工作)、人口和计划生育、环境保护、廉政建设等工作,经市纪委(市监察局)、市委政法委、市信访局、市脱贫攻坚办、市安监局、市卫计局、市环保局等单位审查,被“一票否决”的,领导班子、党政正职及分管的班子成员取消评优资格。党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核结果为“好”的,其本人年度考核才能确定为“优秀”;抓基层党建工作述职评议考核结果为“一般”或“差”的,领导班子和分管的班子成员取消评优资格。

(六)除上述(二)(三)(四)(五)款情况外,其他成员年度考核统一评定为称职。

七、工作要求

(一)资料准备。考核对象必须按要求全面总结德、能、勤、绩、廉等情况,在考核组进驻前写好述职述德述廉述法报告,内容字数控制在1500字以内,并整理成册发放至本单位干部职工传阅。同时,要按时填写好《涟源市市管领导班子成员年度考核登记表》。以上资料均用A4纸双面打印。

(二)表格准备。所有民主测评和考核的表格,由各单位根据样表负责印制好,并加盖单位党委(党组)公章。

(三)测评要求。民主测评表包括《涟源市市管领导班子绩效考核民主测评表》《涟源市市管领导班子成员绩效考核民主测评表》《涟源市乡镇街道、市直单位党委(党组)及成员履行党建工作职责民主测评表》三类表格。其中《涟源市市管领导班子成员绩效考核民主测评表》优秀等次人数不超过被测评对象的20%(如果有小数,按进一法计算)。参加测评人员严格按规定参加,其中《涟源市市管领导班子绩效考核民主测评表》和《涟源市市管领导班子成员绩效考核民主测评表》分两个层次分别填写A、B两种民主测评表,并分类统计。A表由单位领导班子成员填写;B表由其他参评人员填写。

《单位党政正职对班子成员工作目标完成情况考核表》由单位党政正职填写,其优秀等次人数不超过被测评对象的20%(如果有小数,按进一法计算)。

(四)严肃纪律。各考核组要严格工作纪律,不得干扰联系单位正常工作,不得利用工作之便谋取私利,要自觉接受监督,谦虚谨慎,公平公正,廉洁自律,以良好形象取信于考核对象,确保考核工作的质量和水平。被考核单位要积极配合考核组工作,不得干扰本单位干部职工以及群众向考核组反映情况,确保考核客观公正、实事求是。

八、本实施方案由中共涟源市委组织部负责解释。

 

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